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    创新多元化培训 提升技能促发展

    发布时间:2022/6/1 14:49:18    浏览次数:353    来源: 建工集团 高玲

    近年来,新冠肺炎疫情的反复性、突发性给培训工作带来严峻挑战,但同时也迎来转型升级、提质培优的新机遇。建工集团力争在常规培训中主动求变、危中寻机,公司先后通过线上课堂+岗位AB角交叉+以师带徒的培训新模式,极力营造比、学、赶、超、帮的学习氛围。

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    线上课堂,搭建学习新阵地。公司运用集体学习、分散学习的途径开展学习,针对不同学习内容密织公司网络化培训平台,分别搭建了培训移动课堂、微信学习公众号分享等学习模式。网络培训使学习时间散而不少,易于进行便于学习提升。同时,公司根据员工学习兴趣组建了建造师 造价师等线上学习小组,学习成员互相帮助、定期交流学习心得,极大的促进了员工由要我培训我要培训的平稳转变。

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    一岗多能,挖掘员工新潜力。为提高公司各部门工作效率和执行力,公司提一岗多能人才培训思想。实行岗位AB角交叉培训,AB角实行业务学习互通,在其中一人离岗期间形成顺利延续,避免工作任务的延缓。岗位多面手模式的提出,给公司的加速发展带来了举足轻重的作用。

    以师带徒,薪火相传共成长。盘活存量人才资源,提升增量人才质量,建工集团通过个人自愿报名、部门推荐、资格审核等环节,最终确定4名指导老师和10名指导对象。公司通过发扬传、帮、带作用,为员工建立培养计划,提高工作能力增强业务本领。

    高素质的人才队伍是公司发展的重要保证。建工集团实施的多元化培训模式,促进公司人才开发与梯队建设,确保了员工发展、岗位需求和人才强企战略的有机融合,为公司加速发展奠定了坚实的基础。

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